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居家养老拆“围墙”需先入“心墙”

居家养老拆“围墙”需先入“心墙”

  • 10/16
  • 华声在线

内容提要:独居老人想解决吃饭问题,一个电话快速送餐;生活起居需要帮助,专业人士上门服务;更不用担心就医无人呼应,床边早已安装一键呼叫装置......

独居老人想解决吃饭问题,一个电话快速送餐;生活起居需要帮助,专业人士上门服务;更不用担心就医无人呼应,床边早已安装一键呼叫装置......随着社会对养老产业的需求水涨船高,依托现代技术的“虚拟养老院”应运而生,这座“没有围墙的养老院”,是一种新型的“互联网+”居家养老方式,老人足不出户就可以挑选、享受专业化的养老服务,为老人托起满满的获得感、幸福感和安全感。但拆掉“有形围墙”,让老人切实享受到数字化赋能助老带来的“服务红利”,还需先入“心墙”,将温暖送进心坎里。

以“乐民之乐,忧民之忧”的方向,成就“老有所养”愿景。提升服务供给能力是“虚拟养老院”服务的最终目标,能实现社会资源与居家养老服务需求的有效对接。养老服务往往受老人数字化应用能力不高、个人情况不一等因素影响,降低了服务的适配性和针对性。提供优质服务既要精准对接到事,了解老年用户的使用偏好、高频需求,实现生活照料、医疗护理、精神慰藉、紧急救援等智慧服务项目全覆盖;也要精准对接到人,分类排摸老人健康及经济状况,简化产品使用流程,开展智慧助老课程,开发“老年友好型”产品,为老年用户提供量身打造的“一站式”服务。

以“天恩助顺,众志成城”的力量,擘画“老有所依”布局。要建成高质量发展的居家养老模式,依靠单打独斗、个性发展是远远不够的,必须多方共建、整合资源、协同作战。迭代升级养老服务,不仅能有效打破社会中的代际壁垒,也是积极应对人口老龄化的关键一招。一方面,要充分发挥基层党组织的引领作用,组建由餐饮企业、家政综合服务公司、医疗卫生机构等共同参与的“扶老团”,扩大爱心服务矩阵,增强资源调度和配置能力;另一方面,专业技能决定了“虚拟养老院”的服务质量,要加大虚拟养老院护理人员扶持和培训力度,实现养老护理队伍专业化,提高老人生活满意度、归属感。

以“丰年人乐业, 垅上踏歌行”的治理,绘就“老有所乐”画卷。养老服务质量评估体系及其评估机制的建立和完善,是进入“心墙”的重要保障。随着服务项目数量种类增多,服务人员日益复杂、素质不一,衍生出的评价、回访需求不容忽视。应坚持问题导向,依托数字化云端、AI识别、电子拍摄等技术,实时记录服务动态,通过系统监控,规范“派单-接单-打卡-签出”服务流程,促进管理智能化、精细化。建立健全回访机制,通过抽取每日、每月服务量的合适比例进行电话回访、入户回访,对养老服务进行后续监管,确保老年人获得优质服务。



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